martes, 31 de agosto de 2010

Porter ohhh! Porter...

El libro Ventaja Competitiva de M. Porter.

La ventaja competitiva representa en si la serie de acciones para mantener un posicionamiento favorable de un producto ó servicio frente a los contendientes que ofrecen lo mismo dentro de un mercado en particular. Siempre buscando una reducción de costos por el mismo producto/servicio ó equivalente en cuanto a cualidades, de otra forma poder justificar un posible incremento de costos al presentar un mayor valor agregado hacia el cliente.

Muchas veces estas estrategias tendrán que ser de tipo ofensivo o defensivo dependiendo de la situación del mercado y principalmente de los competidores directos e indirectos pero las estrategias independientemente de su naturaleza buscan un fin común: rentabilidad o retorno sobre inversión.

Michael Porter nos habla en su libro sobre las tres posibles variantes de ventaja competitiva según su tipo y características: por Liderazgo en costos, Diferenciación del producto/servicio y finalmente el de tipo de enfoque.

El liderazgo por costos se refiere básicamente a que una empresa se mantenga siempre con los precios más bajos del mercado. Este tipo de liderazgo ofrece a los clientes finales uno de los aspectos más sensibles al momento de la compra: el precio final. Es una estrategia que no resulta fácil de mantener pues depende de una lucha constante por reducción de desperdicios y optimización de procesos que muchas veces dependen de procesos externos y que cuando varios competidores aplican la misma estrategia resultaría desastroso el resultado pues los márgenes son minimizados. Este tipo de estrategia genera inherentemente la economía de alta escala. Es la estrategia que actualmente están utilizando las empresas asiáticas y en particular China que muchas veces parece demeritar el nivel de calidad del producto ó servicio ofrecido, sin embargo, no es así pues lo logra ofrecer productos de buena calidad a precios extremadamente bajos, gracias a su fuerte músculo de producción a bajo costo.

La segunda estrategia de liderazgo que una empresa puede tomar es la denominada: Diferenciación. Cuando la lucha de precios llega a un nivel donde el margen de ganancia no es para nada sustentable entonces surgen ideas más elaboradas para distinguir nuestros productos ó servicios de los ofrecidos por los competidores mediante el enaltecimiento de alguna ó algunas de las bondades de dicho producto ó servicio y que dependerán directamente de lo que el cliente final más valore. Un ejemplo claro que tengo al respecto es la lucha que existe en el mercado de telecomunicaciones donde importantes empresas Chinas están ganando cada día más y más proyectos por el bajo costo de sus operaciones y las increíbles ofertas comerciales y de financiamiento que pueden ofrecer a los operadores de comunicaciones. Por lo anterior las empresas competidoras y no Chinas se están uniendo entre ellas mediante fusiones y acuerdos de colaboración que permiten diferenciar sus productos mediante la calidad de servicio al implementar los proyectos, con esta distinción del nivel de servicio es posible mantener el nivel necesario de rentabilidad sobre los proyectos.

Finalmente se tiene como la última de las estrategias utilizadas para crear ventaja competitiva el Enfoque. Esta estrategia surge al intentar un enlace de las dos anteriores. Se dice que una empresa utiliza el Enfoque cuando estable una clara especialidad sobre algún segmento de mercado. Pondré como ejemplo para este caso la empresa especializada de soportes para transporte de bicicletas en autos Yakima. Esta empresa japonesa ha desarrollado un sistema tal específico que incluso le permite en algunos casos ser casi el único proveedor reconocido de ciertos productos. Esta estrategia requiere de mucha investigación y desarrollo de tecnología interna por lo que a veces puede tenerse la tendencia a elevar costos, pero es precisamente la estrategia de Enfoque la que específica si se realizará solo diferenciación de productos/servicios ó bien solo reducción de costos. Los competidores Enfocados viven en un dinamismo constante por encontrar nuevos nichos de mercado.

El libro de Porter esta dividido en tres partes, en la primera de ellas se trata la estructura de las industrias siempre dirigidas a general valor sobre el producto ó servicio y los tres tipos de ventajas competitivas. Además se presenta con claridad el proceso evolutivo de la industria dejando claro su ciclo vital y sus proceso productivos.

Es indispensable para Porter siempre identificar la cadena de valor que las empresas utilizan para poder impactar mejor al cliente y desde luego la reducción de costos asociada pero que nunca comprometa la satisfacción del cliente.


Finalmente puedo mencionar la importancia de un proceso indispensable en toda empresa que busque el éxito competitivo, este factor es la innovación que debe vincularse directamente a la cadena de valor como una de las actividades claves o sustantivas de la empresa.

cario

¿Dieta de austeridad ó cambio cultural?

Lean Manufacturing

Como principio básico, la filosofía de Lean Manufacturing (LM) permite adelgazar los procesos productivos de todo aquel exceso ó despilfarro (mudas) de recursos que no agregan ningún valor, apreciado por el cliente, al producto ó servicio final.

Es muy impactante darse cuenta de todo el desperdicio de recursos que se presentan día a día, no solo dentro de un proceso productivo en una empresa de firma internacional, sino incluso en nuestras mismas casas donde al cuantificar por ejemplo el simple desperdicio de agua se pueden obtener resultados sorprendentes, la clave radica en saber como medir y tener patrones de comparación para verificar el beneficio.

Lean Manufacturing establece 7 tipos de desperdicios ó mudas que nos ayudan mucho a poder identificar los excesos, perdidas ó desperdicios con una metodología muy clara, pero como en el caso de cualquier tipo de mejora de procesos implica mucho trabajo y principalmente disciplina para poderle implementar eficientemente. Sabemos que los tipos de mudas establecidos por LM son los siguientes: sobre producción, tiempo de espera, transporte, exceso de procesado, inventario, movimiento y defectos; sin embargo, durante mi investigación encontré un tipo mas de muda que se me hace extremadamente importante, este es el desperdicio de talento de los recursos humanos. Hoy en día es indispensable saber aprovechar al máximo de los talentos de cada uno de los colaboradores en una empresa, coadyuvar su desarrollo y finalmente dirigir sus capacidades al mejor cumplimiento y calidad de sus tareas. Existen dos causas principales por las cuales se desperdicia el talento humano: mala actitud del colaborador ó bien la falta de planes de carrera de la empresa.

La identificación de mudas es, como mencione anteriormente, un proceso quizá muy claro más no sencillo de ejecutar. Existen distintos principios que deben dirigir la filosofía de LM para que se pueda implementar correctamente. Retomaré una conceptualización que me pareció bastante clara:

“Lean Manufacturing es básicamente todo lo concerniente a obtener las cosas correctas en el lugar correcto, en el momento correcto, en la cantidad correcta, minimizando el despilfarro, siendo flexible y estando abierto al cambio”

De esta conceptualización tan descriptiva me gustaría destacar un par de aspectos que me parecen clave de esta filosofía. El primero de ellos es relacionado con la calidad. La calidad es un concepto de valor bastante utilizado en diferentes disciplinas y que en concreto establece obtener y/o ofrecer mediante un producto ó servicio la satisfacción cabal de todas las necesidades ó demandas del beneficiario o cliente final. Al estudiar la filosofía de LM pude darme cuenta que no solo se trata de satisfacer plenamente las expectativas del cliente, sino incluso superar dichas expectativas para mantener relaciones de largo plazo mediante metodologías como Six Sigma y Just in Time.

El segundo aspecto que me parece clave en LM es la mejora continua ó Kaisen. Ésta estrategia representa en si misma el motor de la metodología de LM ya que involucra a toda una organización a la búsqueda común de un objetivo, y lo más importante que es un proceso continuo y permanente, es decir: no tiene fin. en terminos de mejora continúa aplica perfectamente la frase de: Siempre se puede más.

Es precisamente este involucramiento de toda una organización lo que representa desde mi punto de vista el mayor de los retos dentro de LM, pero que por otro lado es de donde se obtendrán los más valiosos beneficios a largo plazo. A lo que me refiero es lo que se menciona frecuentemente como “Lean Thinking”. Siempre la cuestión de cambio cultural requiere de un esfuerzo significativo para poder romper paradigmas de mucho tiempo o incluso de toda la vida.

Conversando con un participante del plan de implementación de LM en una empresa de manufactura automotriz, me compartió una anécdota que desde su punto de vista es el principio más importante de su experiencia al aplicar LM en su compañía: El cambio mentalidad.

Este amigo me indico que el reto más complejo es siempre cambiar la mentalidad de los participantes, ya que no se trata de corregir procesos porque se realizan actualmente mal, sino que se trata de mejorar precisamente los procesos existentes para cumplir mejor las metas. Me comento que uno de los empleados de montacargas nunca seguía las rutas de reparto porque le parecía más práctico crear las propias y así terminar más rápido con su trabajo, incluso conduciendo en sentido contrario. Se le explico muchas veces al empleado que no se podía poner en riesgo la integridad física de las personas por conducir en sentido contrario, sin embargo nunca obedeció las reglas al respecto. Justo antes de despedirle por su negligencia, el comité de implementación de LM quiso conversar con esta persona que llevaba laborando en la empresa tan solo tres últimos meses meses, pero que según los registros contaba con más de 10 años de experiencia en este tipo de actividades. Los resultados fueron muy provechosos. El empleado aclaró que no obedecía las indicaciones del supervisor porque le tomaba más del doble de tiempo terminar con sus repartos si seguía las rutas establecidas y que el ya había analizado y encontrado la forma de optimizarles, pero esto nunca fue tomado en cuenta por su supervisor de operaciones.

Al darle el tiempo y atención al empleado de montacargas pudo explicar claramente un proceso de reingeniería de rutas de reparto -aún sin que él mismo se diera cuenta- que aporto un incremento a la producción de su línea de ensamble. Desde luego que al saber ésta información el empleado de montacargas finalmente no no fue despedido.

En este caso se determino que la negligencia real no provenía del nuevo empleado de montacargas sino de su supervisor al no quererle escuchar porque sus procesos ya establecidos los consideraba como intocables y exentos de mejora.

Esta anécdota no solo me dejo claro que la tarea más ardua es cambiar el pensamiento de los colaboradores, sino también que la mejor manera de comenzar con ello es involucrando activamente a todos los niveles de la empresa, pero no con una visión de imposición ó corrección de procesos, sino con la intensión de escuchar directamente de ellos que son los dueños y expertos de los procesos sus ideas sobre la optimización de tareas, siempre enriqueciendonos de su gran experiencia.

Todas las empresas que aplican LM dirigen los esfuerzos de mejora a sus procesos productivos para el adelgazamiento ó eliminación de desperdicios y/o malas prácticas que pueden redundan en la disminución de la capacidad instalada, sin embargo, este beneficio que evidentemente es muy agradecido por los socios de una empresa -hacer más con menos sin disminuir (e incluso aumentar) el valor del producto ó servicio de acuerdo a la perpectiva del cliente- no siempre implica un beneficio directo para la totalidad de los empleados. Los diagnósticos de LM pueden llegar a arrojar decisiones radicales como la de disminución de personal. Es por esta causa que muchas veces la filosofía de LM suele ser confundida ó demeritada como solo una política de reducción de costos ó austeridad que suele generar una mayor resistencia a su implementación por parte de la fuerza productiva.

Abusando de las analogías, yo diría que Lean Manufacturing al igual que las dietas alimenticias no solo deben buscar la necesidad estética, sino un proceso integral de salud que permita potenciar y maximizar todos los recursos y ventajas competitivas de una empresa ó persona al lograr estar completamente sana.

No se trata de “matarse” en solo seguir una dieta para reducir cantidades o medidas sino en aprender el ¿como? y ¿cuando? alimentarse lo necesario para mejorar el desempeño y agilidad de procesos.

Fin.

India IV - 2da parte

Date: Fri, 6 Feb 2009 20:31:46 +0000

Hola,
Buenos Dias México!

(en mi habitación de hotel en Mumbai feb 6, 09)


Pues decia que el señor "obispo" musulman permitio mi acceso a la sagrada mezquita......

Mis ojos se iluminaron y de inmediato corri al lava pies.... son como bebederos en los que te sientas y hay llaves para lavar todo lo que puedas!!! debes entrar "purificado" . . . me arremangue y me lave todo lo que pude .... medio me seque y pase adentro .....

despúes de 1 mes sin rasurarme no se noto mucho mi presencia y es que hay indios que no tienen barba, pero la mayoria de ellos son barbones y apestosos...

me puse en una esquina donde me dejo mi amigo Needm y me dijo que regresaria en un rato... todos se fueron hasta delante y fue entonces cuando me delate porque yo me quede sentado y ni en posición adecuada porque no me acomodaba, los chavitos me veain como cosa rara los mayores tmbn con asombro y pues ni modo que les copiara ...ademas se acabaron los gorritos y eso tmbn me hacia diferente...

se fueron todos hasta delante y comenzo el "obispo" a cantar y de pronto "tomala barbón" empezaron con las cosas esas de pararse y ponerse en posición de reverencia ( me explicaba Needm que esa posición tmbn tiene beneficios para la salud por la circulación de la sangre).... una y otra vez lo hacian en dirección a la Meca...

la vdd no tuve el valor de sacar la cámara para sacarles foto y bueno pake si solo se les veia el "rabano"...cantos y reverencias.... asi como 10 min y la vdd si se siente tensión pues tienen cara de malos ..me dije aki estos weyes si me la parten fácil si me pongo roñoso ....


pues ahí me quede kietisito y senti no como paz sino como mucha hermandad cuando terminaron y Needm vino conmigo y me dijo solo esperame 10 min a terminar mi plegaria . . . se repartieron en el lugar y comenzaron a hacer las mismas cosas pero con movimientos más enérgicos y los chavitos se veían bien chistosos haciendo cara de malos ajajajaja desde morros giran la cabeza miran serios juntas las palmas de las manos y así sin una sola palabra comienzan a terminar...el show dura como unos 20 min en total

cuando termino Needm se sento a lado mío, ycomenzo a explicarme cosas básicas como porque las mujeres no participan, etc.... (no es capsula cultural tampoco para repetir todo aki jaaja)

pues que me dice espera que te consigo un coran el ingles...OOOOORALE que chido .....dije ...va brother ...

y me dice sigueme (me puse los cacles y partimos).... ahí la cosa fue fuera de la mezquita yo pense que era ahi dentro pero no era fuera entonces camine con él (recordemos que la zona esta del nabo oscuro y gaaaaacho)....y pues ahi solo a miles de km de distancia caminando con un musulman ,,,,lo que es la vida jajaja ah y el chofer indio claro.

Bueno pues me dice lo tengo en mi casa, ni como decir no pues era muy amabla ....(Needm es ingeniero en sistemas de una empresa choncha de software en la india)...llegamos caminando a su casa era como infonavit de 5to mundo ...espera aki regreso , me dijo Needm ....

regreso el amigo con una bolsa choncha, algo que tienen estos vatos es una mirada de paz que de vdd te dan confianza, nos sentamos y saco un libro gordote (yo me esperaba unos folletitos jajaaj) y me pregunto sobre la biblia, a lo cual claro no pude responder mas que el "cantar de cantares" jajajaj

lo tomo con las dos manos y que me lo da.... agradeci la atención y pregunte el costo.....ufffffffffffffff GRATIS!!! este es un regalo que Dios nos ha dado y no se debe cobrar por el, me dijo Needm....wow chido vato como me gusta Gratis y buenbo pues resulta que esta en ingles y en arabe y es original y nuevo =0)....

no pues me quede sorprendido y solo decia gracias gracias y mas gracias . . . ..

me xplico un poco de como leerle (de reversa) y me acompaño a mi ricksha...estando ahí le dije que fueramos a cenar y acepto intento buscar al obispo para invitarle pero no lo encontro al cel... bueno partimos con el indio de chofer y nosotro detras.

Un Indú, un musulman y un pseudo-catolico!!!! eso es como Dios lo queria!

llegamos a una zona más gacha aún .... y entramos a un lugar donde Needm me dijo confia en mi se ve no muy limpio pero si lo es: los musulmanes no son vegetarianos pero si deben tener cuidado del lugar donde comen porque todos los animales que ingieran deben ser sacrificados de una manera particular, asi pues este lugar era netamente musulman.

El menu....arroz amarillo mezclado con blanco y pollo .... unas caceloras ENORMES ... le dije que me aguantara que quieria invitar al indio tmbn porque se habia portado cuate y asi nos sirvieron tres platos bien retacados de arroz y pollo.

Sorpresa!!!! no hay cubiertos... a comer con la manita mi rey y arroz ....ademas a mezclar el arroz pues debe hacerse como una masilla para levantarla y meterla a la boca.... el chofer pues habil termino primero , despúes el musulman y al ultimo yo ...pero claro porque pedi doble plato jajajajaja

nos dieron una jarra de agua pero soy valiente no wey .... y pedi coca cola...aunque me trajeron algo parecido que sabia a coca ...

lleno de barbones el lugar terminamos y fuimos a pagar ....otra vez Needm se puso guapo y nunca acepto que yo pagara dijo que era un placer y que hasta por el indio pagaria
ufffff que pena no manches!!! yo lo traje para invitarlo y sali invitado .... pero bueno el decia que era un mensaje y esas cosas raras ...

regresamos al rickshaw y pasemao s un poco por el lugar entre baches tierra y cochinadas jajajaja llegamos cerca de la casa de Needm y no kizo que lo llevaramos hasta su puerta ....debio haber pensado que si iba me tendria que disparar algo mas jajajajajajaja

bueno se despidio y de vdd le agradeci mucho e intercambiamos datos.

sorprendido por todo lo vivido pedi al chofer ir al hotel ia meditando y con mi coran en la mano, la vdd es bien extraño sentir que una persona sea tan abierta y de manera tan rápida ..... llegamos al hotel no sin antes pasar a saludar al papá del chofer que a afuerza queria presentarmelo jajajaja

al llegar a la entrada del 5 estrellas me diche el chofer .... tu eres mi amigo no me pagues nada! keeeeeeeeeeeeeeee??????? le dijo no manches wey (bueno algo así jajajaj) y no aceptaba y no aceptaba .... entonces como estabamos frente al hotel que sale la policia y me dice "todo bien señor" jajajajaj

le dije es que ese amigo no me kiere cobrar jajajajaj bueno pues gracias al policia Vny (asi se llama el chofer) me cobro el costo de 4 horas de paseo en 260 reepues (como 60pesos) .... me dio la mano y me dijo nos vemos pronto ....


Moraleja:
Nadie es profeta en su tierra

La vdd fue una experiencia bien padre y hoy ya tengo un coran ... pero creo que lo mejor es que tengo un amigo.


Nota:
- No encontre nunca la tienda de Nikkon
- La comida estaba deliciosa (y no me hizo daño)
- Neemd tiene como 25 años
- solo ocupas una mano para comer
- terminando solo se lavan esa mano jajajajaja
- aunque opcional te puedes aventar un "sapote" (eructo) al terminar de comer y no esta para nada mal visto jajaajaj
- lo primero que me ofrecio el chofer al subir fue llevarme a una casa de citas jajaaj y terminamos en recorrido espiritual
- no he vuelto a hablar ni ver a Needm ....

India IV - 1ra parte

Date: Fri, 6 Feb 2009 19:35:57 +0000


Hello!

Buenas Noches

4to reporte de la India: Mumbai 04 de Febrero 09

(vole de Delhi hace tres dias)


(teclado en ingles)

En tres dias se cumple el primer mes de la llegada a esta tierra del sur asiatico, la experiencia es como definir una 4ta dimension.... pero debo admitir que hoy no solo me sonrio la vida sino que carcajeamos juntos!

Hay una frase que que solia decir con el buen George Luna (mi mejor amigo para kienes no lo conocen), cuando a una persona le va muy bien en algo decimos que es porque: 'Dios lo habia visto de lado' (o reojo) .... pero a nosotros !siempre nos mira de Frente! =0) ..... en otras palabras es decir SOY AFORTUNADO.... (aunque no lo parezca creo en Dios aun sin mi 1ra comunion =)....

Bueno pues porke el comentario? .... Termine un dia mucho menos pesado en cuestion profesional que las ultimas tres semanas, debo admitir que el mejor de los dias puesto que olvide mi cargador de laptop en una reunion y desde las 5 no pude trabajar..... dimos una presentacion y entonces regrese directo al hotel (wow finalmente a disfrutar el 5 estrellas que hace ''favor'' de pagar la empresa!) pero no, decidi mejor ponerme 'jipioso' y salir en busca de una camara digital nueva.... eso de sacarle fotos a las personas a un metro de distancia me da pena ... es como ir al zoologico =S ..... entonces dispuesto a gastar mis ahorros recaudados durante mi estancia (viaticando claro esta) busque una tienda Nikkon por internet pero no encontre, entonces pedi recomendacion en el hotel y ya con papel en mano sali a buscar un rickshaw . . . cobraria alrededor de 35 rupees por la dejada....(por cierto el banderazo es de 1rupee y deben descontarlo al final porque no hay tarifa minima).... justo frente al gran turismo despues de pasar por vigilancia, mas vigilancia y finalmente vigilancia (despues del bombazo esto esta como NY y su 11 de sep) me enfrente al cruce de gente y miles de rickshaws ...entonces uno de ellos se acerco diariamos que el me eligio a mi y no yo a el... (por cierto aki los rickshaws son con moto no con biclas)... pues bien para mi suerte este amigo Vny (asi se llama) si es english spoken ... me llevo a tres centros comerciales entre miles de rickshaws, coches, gente , etc etc .... despues de un rato decidi mejor comenzar una travesia espiritual.... pedi que me llevara a templos indus ... visite dos .... son politeistas pero con POLI en mayusculas entras y por lo menos ves 30 altares!!! vacas y siempre un mega mega Dios que es como el "patrono" ....hay que quitarse los zapatos y pedir permiso para sacar fotos (espero no contagiarles el pie de atleta jaja), conoci un lugar para despedir a difuntos mientras los incineran (segun pude ver y entender) y los mas padre fue que un senor super borrachin me empezo a explicar muy entisiasmado cada detalle del lugar hasta que me pregunto y tu de donde eres y que religion eres? Ohhhh Mexico ke bueno ... y religion? Catolico ..dije ... el solo me dijo OK (digo por lo que entendi en su cara porque no hablo mas) me dio la mano y se fue jajajajajajajajaj

ok era tiempo de mas .... pedi entonces ir a una mezquita (en la India 80% son indus y 13% musulmanes) .... pero claro tmbn habia que visitar la iglesia catolica (aunque no lo hago mucho en mi pueblo vdd)...... bueno pues lo mas cerca era La Iglesia del Sagrado Corazon ... lo pueden creer? llegue justo cuando terminaba la misa (lastima jajajaj) pero mejor porque empezaba el rosario y fue interesante verles con rosarios en la mano y casi todas las mujeres vestidas de forma occidental ( aki en india diria que el 90% visten con vestido tradicional) ... bueno pues mas aun hay cementerio a lado de la iglesia y estaban cepultando a una persona.... me kede a escuchar los mismos rezos que conocemos y lo unico diferente fue que al final todos pasan a rociar agua bendita sobre la tumba.... claro me acerque y pude ver algo curioso el nombre en la cruz de su tumba era Louis CASTRO!!! (latino) ... bueno pues tome un par de fotos y sali de ahi ...... era la hora de lo mas interesante ...entrar a una mezquita realllll

el camino cada momento se ponia mas feo (aki no hay de que asustarse a pesar de la extrema probreza no hay violencia ...es muy seguro por su cultura no por el castigo...aprendamos!!!) llegamos mi amigo taxista es indu entonces me dejo fuera ....solo me deseo suerte .... al acercarme pase desapercibido (despues de un mes de no rasurarme nadie me miro feo).... siempre kice hacer esto estaba emocionado .... pues ke me kito los zapatos y voy pa' dentro no habia nadie (bueno solo un amigo con gorrito alla al final pero en extremo concentrado que ni noto mi presencia) . . . ya saben petatitos en todo el lugar y solo un semi altar con escritura en arabe.... el reloj marcaba las 8:15pm justo a tiempo! =0) los musulmanes hacen 5 eventos religiosos al dia y la ultima de hoy a las 830... ******Rezan 5 veces al día : Fajr (amanecer antes de la salida del sol), Zuhr (cénit), Asr (media tarde antes de la puesta del sol), Maghrib (anochecer), Isha (noche), el horario depende de la época del año y la zona. Deben rezar mirando a la Meca (hay brújulas que indican la Meca y todo), y pueden rezar en cualquier sitio limpio, la tradición es que los viernes se acuda a la mezquita, aunque tampoco es obligatorio. Algunas congregaciones permiten acumular todos los rezos en uno sólo al final del día******

pues resulta que yo de miron alla adentro y al voltear a la entrada, allá afuera de la mezquitatres ancianos mirandome y llamandome para que me salga .... mi chofer igual jajajajaj pues resulta que DEBIA haberme lavado los pies la cara y los brazos antes de meterme (hasta los dientes para los extremistas)...... uffff parecia aquello circo todos se me acercaban y yo no entendia mucho jajajaj

bueno bueno ya apenado pues que me le acerco al que identifique como el mero mero y le pedi chance solo movia la cabeza como con un si pero no decia la palabra magica YES..... asi que me quede afuera milando milando....comenza el show ....como las llamadas con las campanas de una parrokia .... el mero mero comieza con cantos, alabanzas o llamadas (sabra Dios jajaj) y llegan mas y mas ...se comienzan a llenar los "lavapies" donde ellos se banan practicamente .... yo mirando desde afuera por una ventana =0( ... en eso que el lider voltea me ve y yo creo que le di lastima que se acerco a otro musulman y mando un emisario a preguntarme mas detalles .... este amigo en perfecto ingles me dijo Hola soy Needm (lo supe mucho despues cuando me lo deletrio de momento no entendi) . . . y me pregunto necesitas ayuda? tienes problemas? . . . yo le dije no solo que me gustaria conocer pero se que no se puede entrar ...en ese momento se acerco el senor "obispo" (jajajaj no la vdd no se como se llame su sacerdote si es que lo es) y le explico lo que pasaba que era catolico y que solo queria conocer sobre el islam .... y el amigo "obispo" decidio que podia ENTRAR!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

continuara . . . . apenas viene lo mejor

voy a dormir

++
cario

India III

Buenos ¿días?,
Gurgaon India 5:42am à despierto desde 1:45am



Entrega del 3er reporte India 2009



Monte un “rickshaw”

Suena como es, ni más ni menos, una cosa rara pero fascinante, no es la tecnología, tampoco es cosa del operador lo extraño del evento, ¿como definirlo? es mucho más aventurado, original, excitante, barato, silencioso, no-contaminante, y útil que el mismísimo superman en six flags!!!



Que un tipo de 50kg de peso pedalee una vieja bicla oxidada y sin cambios arrastrando a dos fulanos cómodamente sentados que hacen más del doble de su peso y además usando solo huaraches no es más que el inicio, el tipo nunca posará su “rabo” en el asiento pues de otra forma no puede palanquear lo suficiente por su escuálida carrocería. Están por todas partes solo míralos a los ojos y vienen solos, di el nombre del lugar y móntate!!!



Nadie habla, solo se miran a los ojos y parece telepatía, estoy seguro que nacen con un chip especial ….. rickshaw es el 20% del trasporte en la India, lo mismo que nuestro famoso bici- taxi.... solo que un 20% en un pai's de m'as de un bill'on de humanos si que es considerable!



Recordemos que aquí se conduce de lado opuesto, entonces la sensación de que los coches te rebasen por el lado no acostumbrado y en tal vulnerabilidad hace que todo el viaje sea de “paperas”.



H.H.H. Chilangolandía (tierra de hombres ilustres) pocas veces nos deja chance de sorprendernos por habilidades desarrolladas en la jungla de asfalto de otras latitudes, entonces el que un fulanito de poco peso maneje una bicla con destreza milimétrica, esquivando agujeros, autos, gente, perros, etc... y hasta que no cuenten con sistema de frenos no es para ponerles un altar, ¿de niño qui'en no freno una bicla con la suela? nada nuevo!!! . . . Pero si me pongo de pie cuando este chavo se avienta a la “indio” por su “periférico” a la hora pico y en sentido contrario!!! sentí como un escalofrío nació justo debajo de mí, ahí donde se dice que se siente el frío, donde se dice que se hace chiquito y como no si hasta creo que mordí asiento! La única expresión que pude pronunciar repetidamente antes de quedarme “pausado” vino del fondo de mi nacionalismo: NO MAMES GÜEY!!! (disculpar el básico léxico pero no supe como decirlo en lengua india en ese momento). Un cruce impecable de cuatro carriles en forma diagonal sin siquiera detenerse, tómela barbón, cosa ma’ GRANDE!!!, nuestro conductor convertido en guía espiritual parece generar una burbuja a su alrededor que nos da toda protección, un campo de fuerza como el usado en el salón de la justicia de los Superamigos!!! (menores de 30 años no intenten recordarlo esa caricatura no fue de su era). Los camiones, coches y otros medios de trasporte solo nos esquivan y sin emitir un solo insulto.



Solo hay una única cosa que pudiera hacerlo virar, así como a superman la kriptonita a este “bato” solo lo detiene una Holy Cow, nadie pero nadie atentará contra las vacas sagradisísimas!

Observe a nuestro “operador” y de verdad que ni siquiera se le ve que se le pare un solo cabello por el estrés o que se concentre demasiado, yo con las pareas al máximo y mi compañero de viaje (francés) diciendo cosas como uuuuhhhh lala!! Uuuuhhh lala “mesie”!!!, nos quedamos con los puños apretados, la cara “gestoza” y yo por lo menos con un latigazo en el “lomo” por el escalofrío . . .



Pocos metros después se detiene sin decir nada, ni una palabra y es porque llegamos al destino. Desciendes del artefacto y es entonces cuando hay que liquidar la aventura, una entrada al six flags anda como en $180 pesos, una entrada a la feria incluyendo la montaña rusa como en $100 pesos, pero una experiencia de esta magnitud no tiene precio!!!, y realmente no lo tiene resulta que no hablan inglés, entonces siempre lo que les des es suficiente ellos moverán la cabeza como haciendo círculos y toman sin gesto alguno su “justa” retribución. A mi juicio podía haber recompensado al “driver” con $50 pesos considerando la distancia y el “pazón” sin combustible… sorpresa: 50 rupees fue la compensación, (moneda local) fue demasiado pero no traíamos cambio . . .



Hoy me queda mas claro que nunca: el alto COSTO de asignar un PRECIO justo al VALOR de un servicio!


Moraleja:


“en esta tierra el cruzar como güey las calles te dignifica a tal grado que parecieras convertirte en un sagrado buey y entonces nada malo te pasará”

[además tendrías un buen de vacas con quien pasarla bien =0)]

cyf

cario

India II

Date: Tue, 13 Jan 2009 04:29:34 +0000


Hola,
Ya pise suelo Indio . . . .

Hoy me dejo el taxi del otro lado de la calle.... NO MANCHES!!!!

Es casi igual que esquivar vaquillas . . . . no hay semaforos no hay reglas no hay mas que pegarse a un nativo y CORRER!!! jajajajaja

claro mañana pediré que me deje del lado correcto además manejan del lado contrario no vaya a ser que me tumbe una bicla . . . .

la comida casi me quema el esofago . . ..

es muuuy condimentada pero espero me acostumbre...

del trabajo pues apenas me van a decir que voy a hacer . . . . espero sea pronto.


bueno les manda saludos . . . .

cambio y fuera

cario

India I

Hola,
Aquí mi primer testimonio sobre la India:

1. Resúmen del vuelo MEX-USA: subi, dormi, comi, dormi, baje; ni senti cuando despegue ni tampoco senti cuando me quitaron mi charola de la comida. Fue padrisimo solo dormir, me toco ventana entonces me acomode mucho mejor [Me tuvieron 1hr en migración para corroborar identidad, tengo un homónimo delincuente]

2. Resúmen del vuelo USA-DELHI: subi, dormi, comi, dormi,vi Dr. House y baje; aqui si senti el despeque y el aterrizaje pero de 14 hrs de vuelo solo estuve despierto como 3. A lado mío una india de ojos bien bonitos y su bebé.

3. LLegue a Delhi, migración normal y rápido, muchos morenos cenizos, turbantes y de esas cosas que se ven en la TV, pero un problema mi hotel es Intercontinental pero no sabia cual de ellos ....hay varios . . . comunicarme a México y confirmar me llevo una hora, bueno lo logre entonces a buscar el taxi...solo aceptan moneda local Rupias entonces al cajero, saque sin problema al regresar me dijo el de los taxis que le permitiera mi celular ...¿? pues resulta que en mi distracción lo había olvidado en el mostrador de los taxis . . . . el encargado buena onda me lo regreso =0) ... claro no le di recompenza!!!

4. Al salir a la vida real ---> fue entrar en una película ... mucha gente taxis super viejitos amarillo y negro y se manejan de lado derecho! y la zona de aeropuerto un chorro de tierra y todo se veia medio devastado ...casas viejas y feas ----eran como las 11pm y aun había tráfico, vi vacas caminar solas por las calles y gente en bicicletas muy triste la cosa...despues de 40 min aprox llegue al oasis en el desierto

5. Hotel 5 Estrellas: Aquí todo es limpio y bello, la comida internacional y muy rica, el hotel esta enrejado y vigilado por todos lados,

6. Mi primer día: Solo dormir, aun cuando dormi en los vuelos todo el tiempo he dormido no he salido para nada, quiza la gripa o no se pero me siento medio debíl así es que preferi dormir y dormir y dormir . . . .

7. Sali a cenar (bueno dentro del mismo hotel) --> curry, curry y mas curry.... ya encontre también una pasta que estoy seguro sera mi favorita esta guisada con especias y verduras .....si esta muy rica la comida solo quemuuuuy condimentada, el jugo de naranja es como color de papaya y sabe como a tomate verde..jajajja

8. Ya mañana me voy a mi hotel definitivo espero sea de la misma categoria, y vere por primera vez ha Delhi de día ....

9. Algo bien complicado es el acento.... de verdad no les entiendo ....hasta ahorita después de 30 min que subi del restaurant ya me imagino que me ofrecio el mesero : Mantequilla seguramente . . . . hablan como con la boca amarrada ....

10. Estoy emocionado por empezar, ya terminará un día y estaré de regreso pero por ahora saber que me queda todo por aprender y ver me tiene emocionado aunque también nervioso por el trabajo . . .

Les seguire comentando cosas mas emocionantes y mandando imagenes en cuanto tenga alguna jajajaj

un abrazo desde el 2do país más poblado del planeta!!!

++
cario

lunes, 30 de agosto de 2010

NTekMagazine

Es necesaria una educación tecnológica: Enrique González, gerente de diseño de redes móviles de Alcatel-Lucent.
Por Carmen Gallardo • Ago 26, 2010 • Categoría: Eventos

Enrique González, en el seminario “Tendencias en comunicaciones móviles” que Alcatel-Lucent organizó para periodistas, dio una presentación sobre tecnología; los aspectos que deben preocuparle al usuario de ella, y concluyó que es vital ofrecer una educación tecnológica.

Él recalca que se requiere de una educación para que el usuario tome en cuenta factores como la cobertura o la oportunidad de roaming a la hora de escoger un teléfono. Hoy en día, la lealtad del usuario hacia un operador se basa en tres cosas: terminal, aplicaciones y costo. De acuerdo con González, un usuario debe ir más allá y para lograrlo es necesaria una formación.



Según su ponencia, no todas las tecnologías operan en todas las frecuencias. “Por ejemplo, si vamos a Japón y vemos un teléfono muy sofisticado vamos a querer comprarlo, pero no se va a poder operar aquí por el uso de frecuencia. Aunque se hacen esfuerzos para hacer homogénea la distribución de frecuencias y estandarizarlas, es imposible lograrlo”, explica.

De acuerdo con él, el usuario debe ser sensible con cierta información porque hay veces en que las compañías prometen velocidades de 236 kbps en EDGE y uno lo cree,” pero eso no se alcanza sino en laboratorio con un único usuario e incluso a veces conectado vía alámbrica. Se nos tiene que hablar de la velocidad promedio. De esto depende qué tecnología utilizar”, explica González.


También comenta que cuando una compañía prometa “la mejor red” dependerá de la:
-Densidad de usuarios
-Densidad de celdas
-Optimización de las celdas
-Ingeniera previa
-Talento de ingeniera y la capacidad de la infraestructura.

Para que el usuario pueda entender y comprender esto de una mejor forma, se logrará con una educación tecnológica. “Lo que necesitamos es quitarle complejidad a los aspectos técnicos. Al usuario le agrada solamente el teléfono bonito, los pixeles de la cámara, pero es responsabilidad de foros como éstos llevar la traducción, comunicarles un verdadero beneficio”, puntualiza Enrique González.

Asimismo, él afirma que la tecnología es para ayudar, para hacer eficiente la vida, pero cuando abusamos de ésta, invalidamos las capacidades humanas. Hay que educar. “Foros como éstos servirán para llevar la tecnología mucho más ligera. Nosotros que sabemos del tema debemos aplicarlo y esto no se demuestra hablando con tecnicismos, sino sabiéndolo aplicar y traducir”, finaliza.

http://ntek.com.mx/2010/08/26/es-necesaria-una-educacion-tecnologica-enrique-gonzalez-gerente-de-diseno-de-redes-moviles-de-alcatel-lucent/

martes, 17 de agosto de 2010

Es Irremediable

Te encuentro en el ambiente como el aire que respiro,
Solo percibir tu presencia me provoca una magia incontrolable.

Así mismo en tu inconciencia me matas sin razón,
es tu indiferencia a mi dolor lo que obliga que odie nuestro amor.

Nada que escribir

Pagina en blanco, un enorme riesgo de exponerme ante ti,
de ser libre de pintar mi alma triste
de curar mi silencio con tu escucha atenta
y de mirarte enorme y sentirme enano paseado por tu eterno vacío.

Tu voraz hambre de letras que desecha ideas para encontrar emociones
lee mi mente dictando cada palabra con voz silenciosa
voz que fluye como cascada, confundiendo mi escritura con una espumosa caída de sensaciones.

Pagina en blanco, te entregue en un instante mi vida con nuestra plática intima
y con la mirada vacía en todo tu espacio
ahora prefiero retirarte de mí, con el puño acabarte para enterrar mis secretos
te lanzo al bote con la esperanza de borrar de tu rostro pálido cada una de mis emociones
pero llevas contigo el estigma de conservar mis deseos
sentido manuscrito redactado con la invisible tinta de mi sangre.

Quiero

Quiero ser el motivo de tu atención,
nacer y crecer en tu inquietud por recordarme
y cultivar cada sonrisa que pueda crear en ti sin mirarme.

Quiero apodarme de tu pensamiento y ahí en tu distracción
Secuestrar tus sentimientos.

Quiero que cierres tus ojos y llenar tu paisaje de mí,
verte feliz mientras me observas satisfecha
entonces me entregare a ti al abrir tus ojos y juntos llenaremos nuestra noche de estrellas.

Todo eso quiero de mí.
Porque te quiero a ti.

Locura es Soñarte

Soñarte es consuelo momentáneo
con el que abrazo el vacío entre mis brazos,
con el que escucho tu llamado en el silencio y
disfruto el aroma de tu ausencia.

Yo no te pido que me sueñes cada noche
pues conozco el sufrimiento al despertar,
esa frustración que revela la mañana
pues confina tu presencia a mi recuerdo
y denuncia la malvada realidad.

Certero amanecer que devuelve a mi cuerpo la textura de las sabanas inertes,
donde mi conciencia indulgente me hizo recrear las caricias de tu piel.

Hoy ya no sufro más esas crueles traiciones de mi mente
pues ya no te sueño sino te vivo entre fabulas reales
que intoxican mi razón.

Por ello yo no te pido que me sueñes cada noche
pues con un solo loco entre nosotros se vive un sueño sin razón.

Por ahora si mi brazo no le alcanza... estoy seguro que mi voz te puede acariciar

Femme Fatale

Mortífera.
Heroína de mis palpitaciones
Quedo fijo al encuentro de tus ojos
No indefenso ni cautivo
Sino entregado a tu sabor y al exquisito retorno a mis instintos

Sonrisa que explota el rojo de tus labios y expone el armamento de tu bendita lanza
El arma que necesito en mis entrañas.

Mortífera
Maligna dosis de pudor en cada movimiento
Inundas mi boca con que empapo los labios para darme aliento

Navego entre flujos de valor y miedo
Voy a enfrentarte mítica villana de mi carne y
Beberé la esencia que fluye entre tus aguas

Ya entonces vendrá mi descanso,
Vivir entre en tus muslos Inflamados...

Desde donde se escuchan hambrientos llamados de deseo.